بیش از 10 سال به شرکت ها کمک می کنیم تا به اهداف مالی و تجاری خود برسند. مکس بیز یک آژانس مشاوره ارزش محور است.

گالری

اطلاعات تماس

0930-8139094

ایران، تهران

مدیریت تجربه مشتری در باشگاه مشتریان

مدیریت تجربه در طراحی باشگاه مشتریان

(( داشتن مشتریان راضی دیگر به اندازه کافی خوب نیست. اگر واقعاً می خواهید یک کسب و کار پررونق داشته باشید، باید طرفداران پرشور ایجاد کنید؛ شاید بالغ ترین مسیر برای رسیدن به این هدف به کارگیری مدیریت تجربه در طراحی باشگاه مشتریان باشد.))

باشگاه مشتریان که به عنوان برنامه وفاداری مشتری یا برنامه پاداش نیز شناخته می شود، یک استراتژی مهم در مسیر مدیریت وفاداری و تجربه مشتری است که توسط کسب و کارها برای تشویق مشتریان به ادامه خرید یا استفاده از خدماتشان اجرا می شود. لازم است بدانید انواع مختلف باشگاه مشتری فقط برای ایجاد وفاداری ، افزایش حفظ مشتری و ایجاد انگیزه برای تکرار خرید طراحی نشده اند.

در اینجا برخی از گام های کلیدی از مدیریت تجربه در طراحی باشگاه مشتریان و مزایای باشگاه مشتریان آورده شده است؛ البته هرکدام نیازمند یک برنامه و تحلیل است اما در اینجا صرفا به معرفی موضوعی پرداخته ایم :

مطالعه این مقاله به شما پیشنهاد می شود : استراتژی مدیریت تجربه مشتری چیست ؟

اصول طراحی باشگاه مشتریان

عضویت : اصلی ترین مرحله در ایجاد این پلتفرم ثبت و ورود اطلاعات مشتریان با تمایل و رویکرد خودشان است. اگرچه برخی از برنامه ها ممکن است دارای سطوح یا دسته بندی های اولیه باشند اما پیش نیاز این گام اماده سازی فرم های اطلاعات مشتری و دسته بندی مشتریان است .

جوایز و مزایا : اولین سوال این است چرا باید عضو شوم؟ یکی از راه های ایجاد انگیزش در مشتریان جوایز و مزایای عضویت است. هنگامی که مشتریان عضو می شوند، می توانند بر اساس خرید یا تعامل با کسب و کار شما جوایزی کسب کنند. این جوایز می‌توانند اشکال مختلفی داشته باشند مانند امتیاز، تخفیف، بازپرداخت نقدی، دسترسی انحصاری به رویدادها یا محصولات، کالاها یا خدمات رایگان‌ یا پیشنهادهای شخصی‌شده. این جوایز انگیزه ای برای مشتریان برای ادامه تعامل با کسب و کار و انتخاب آن نسبت به رقبا فراهم می کند.

شخصی سازی : باشگاه های مشتریان اغلب داده هایی را در مورد اولویت ها و ترجیحات، سابقه خرید و رفتار اعضا جمع آوری می کنند تا جوایز و پیشنهاداتی را که قرار است مشتریان دریافت نمایند را شخصی سازی کنند. این شخصی‌سازی به ایجاد تجربه‌ای مناسب‌تر و جذاب‌تر برای مشتریان کمک می‌کند که برای آن نیاز به اطلاعات تحلیل بازار و مشتری دارید.

ارتباطات و تعامل : باشگاه مشتریان عمدتا بستری را برای کسب و کارها فراهم می کند تا مستقیماً با اعضای خود ارتباط برقرار کند. این می تواند شامل ارسال به روز رسانی در مورد محصولات جدید، تبلیغات، رویدادهای ویژه یا توصیه های شخصی باشد. در واقع این بستر با ایجاد ارتباط موثر مشتریان را درگیر و مطلع نگه می دارد و شانس آنها را برای خرید بیشتر افزایش می دهد. مشارکت مشتریان در طراحی محصول و شناخت نیاز بازار در این گام میسر میشود.

تجربیات انحصاری : برخی از باشگاه های مشتریان تجربیات یا امتیازات انحصاری را به اعضای خود ارائه می دهند که می‌تواند شامل ایجاد مزایای اختصاصی VIP، دسترسی آسان تر به فروش یا محصولات، رویدادهای متفاوت ودعوت‌نامه های خاص، یا مشارکت‌های ویژه با سایر مشاغل باشد این تجربیات انحصاری باعث می شود اعضا احساس ارزشمندی و قدردانی کنند و حس وفاداری را تقویت می کند. باشگاه های مشتریان اغلب دسترسی VIP را برای اعضا فراهم می کنند و به آنها اولویت خدمت یا امتیازات انحصاری اعطا می کنند. این دسترسی می‌تواند شامل خدمات مشتری اولویت‌دار، خطوط تلفن یا آدرس‌های ایمیل اختصاصی، گزینه‌های ارسال یا تحویل سریع‌تر، یا بازگشت و تبادل سریع‌تر باشد.

بازخورد و بینش : باشگاه های مشتریان همچنین می توانند به عنوان منبع ارزشمند بازخورد و بینش نسبت به شناخت آینده بازار برای کسب و کارها عمل کنند . به این ترتیب طراحی باشگاه مشتریان کسب و کارها را قادر می سازد با تجزیه و تحلیل رفتار و ترجیحات مشتری درک بهتری از مخاطبان هدف خود به دست آورند، روندها را شناسایی کنند و تصمیمات مبتنی بر داده را برای بهبود محصولات یا خدمات خود اتخاذ کنند.

به طور کلی ، طراحی باشگاه مشتریان به منظور ایجاد یک رابطه سودمند متقابل بین مشاغل و مشتریانشان صورت می گیرد. در این رابطه مشتریان جوایز و تجربیات شخصی دریافت می‌کنند، در حالی که کسب‌وکارها از افزایش وفاداری مشتری، خریدهای تکراری و داده‌های ارزشمند مشتری سود می‌برند.

مدیریت تجربه مشتری در طراحی باشگاه مشتریان

باید ها و نباید ها پس از طراحی باشگاه مشتریان :

مطالعه این مقاله به شما پیشنهاد می شود : چه چیزی باعث میشود واحد شکایات را از دید مشتریان پنهان کنیم؟

برنامه های سطحی: در برخی از شیوه های طراحی باشگاه مشتریان از ساختارهای سطحی استفاده شده است که سطوح مختلفی از مزایا را بر اساس وفاداری یا هزینه مشتری ارائه می دهند. به عنوان مثال، یک سطح پایه ممکن است پاداش‌های استاندارد ارائه دهد، در حالی که سطوح بالاتر مزایای پیشرفته‌تری مانند خدمات مشتری اولویت‌دار، مدیران حساب اختصاصی یا محصولات انحصاری را ارائه می‌دهند. ماندن در سطح پایه پس از مدتی باعث کاهش انگیزش مشتریان و کمرنگ شدن حضورشان می شود.

گیمیفیکیشن : غالبا کسب و کارها برای جذاب‌تر کردن فرایند ارتباطات خود در طراحی باشگاه مشتریان از عناصر گیمیفیکیشن استفاده می‌کنند. این می‌تواند شامل چالش‌ها، نشان‌ها، سطوح یا تابلوهای امتیازاتی باشد که مشتریان را به تعامل بیشتر و کسب پاداش‌های بیشتر تشویق می‌کند. در اینجا برای درک بهتر این موضوع توصیه می کنیم حتما مقالات ما در مورد گیمیفیکیشن مطالعه شود. در برخی از شیوه های طراحی باشگاه مشتریان از تکنیک های گیمیفیکیشن برای ایجاد برنامه های سطحی یا یا بالا بردن سطح وفاداری استفاده می شود. به این ترتیب اعضا می توانند با کسب امتیاز یا رعایت معیارهای خاص در این سطوح پیشرفت کنند و در حین پیشرفت مزایا و پاداش های اضافی به دست بیاورند.

 باشگاه های مشتریان گاهی ممکن است برای تقویت تعامل و رقابت دوستانه بین اعضا، چالش ها یا مسابقاتی را سازماندهی کنند که اعضا می توانند با شرکت در آنها جوایز یا شناخت بیشتری کسب کنند.

برنامه های شبکه سازی : بسیاری از باشگاه های مشتریان برنامه های ارجاعی دارند که اعضا را تشویق می کند تا دوستان یا خانواده خود را به عضویت معرفی کنند. به این منظور برای رسیدن به نتیجه دلخواه می توان این روش را با ارائه پاداش ها یا تخفیف های اضافی برای ارجاع موفق، گسترش پایگاه مشتری و ترویج بازاریابی دهان به دهان انجام داد.

برنامه های موبایل : در طراحی  باشگاه های مشتریان غالبا ایجاد راحتی و افزایش دسترسی مشتریان در نظر گرفته شده است و به این منظور بسیاری از آنها برنامه های تلفن همراه اختصاصی دارند.  این برنامه‌ها به اعضا اجازه می‌دهند تا پاداش‌های خود را پیگیری کنند، پیشنهادات شخصی‌شده را دریافت کنند، خرید کنند و از جدیدترین تبلیغات مطلع بمانند، تمامی این موارد می تواهند از طریق گوشی‌های هوشمندشان راحت تر اتفاق بیوفتد.

مشارکت با سایر کسب و کارها : همیشه همه جذابیت ها را شما نمی توانید تامین کنید. برخی از باشگاه های مشتریان با سایر کسب و کارها همکاری می کنند تا دامنه پاداش ها و مزایای موجود برای اعضا را گسترش دهند. این موارد می‌تواند شامل همکاری با خطوط هوایی، هتل‌ها، رستوران‌ها یا فروشگاه ها و غیره باشد. باشگاه های مشتریان اغلب با سایر مشاغل شریک می شوند تا به اعضا تخفیف های انحصاری بدهند و آنها را از پیشنهادات ویژه شرکا خود مطلع کنند. این شیوه باعث گسترش دامنه مزایا و پاداش های موجود برای اعضا و تبلیغات متقابل بین مشاغل میشود و تاثیر ویژه در برندینگ سازمانها دارد.

تجزیه و تحلیل داده ها : باشگاه های مشتریان داده های اعضا را جمع آوری و تجزیه و تحلیل می کنند تا اطلاعات بیشتری در مورد رفتار، ترجیحات و الگوهای خرید آنها به دست آورند. این داده‌ها به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا مشتریان خود را بهتر درک کنند، و آنها را قادر می‌سازد تا پیشنهادات، کمپین‌های بازاریابی و استراتژی‌های توسعه محصول خود را برای برآورده کردن نیازهای مشتری به طور مؤثر تنظیم نموده و حتی برای سایر کسب و کار ها فرصت همکاری بیشتر ایجاد کنند.

بازاریابی هدفمند : کسب و کارها می توانند با داده های جمع آوری شده از باشگاه های مشتریان، کمپین های بازاریابی هدفمندی اجرا کنند. این کار سازمان ها را قادر می سازد با ارائه پیشنهادات و توصیه های شخصی بر اساس ترجیحات فردی و سابقه خرید مشتریان خود احتمال تعامل و تبدیل مراجعین به مشتری را افزایش دهند.

تعامل اجتماعی : برخی از باشگاه های مشتریان عناصر اجتماعی را با اتصال اعضا از طریق انجمن های آنلاین، انجمن ها یا گروه های رسانه های اجتماعی ترکیب می کنند. این کار به شکل تاثیرگذاری حس تعلق را تقویت می کند و اعضا را تشویق می کند تا تجربیات، توصیه ها و بازخوردهای خود را با یکدیگر و کسب و کار به اشتراک بگذارند.

جوایز غیر پولی : علاوه بر جوایز پولی مانند تخفیف یا برگشت نقدی، در طراحی باشگاه مشتریان ممکن است جوایز غیر پولی مانند محتوای انحصاری، دسترسی زودهنگام به محصولات جدید، منابع آموزشی، یا توصیه‌های شخصی متخصصان این صنعت ارائه شود. 

جوایز سالگرد : برخی از باشگاه های مشتریان در سالگرد عضویت اعضا، جوایز یا تخفیف های ویژه ای را به اعضا ارائه می دهند. این فرایند به عنوان راهی برای جشن گرفتن و تایید وفاداری مشتری در طول زمان عمل می کند.

توصیه های شخصی سازی شده : در طراحی باشگاه های مشتریان می بایست تجزیه و تحلیل داده های مشتری و تاریخچه خرید، توصیه های شخصی محصول را به اعضا در نظر گرفته شود. این به مشتریان کمک می کند تا محصولات یا خدمات جدیدی را که با ترجیحات و علایق آنها مطابقت دارد کشف کنند.

فروش انحصاری و پیش نمایش : باشگاه های مشتریان اغلب به اعضا امکان دسترسی زودهنگام به فروش، تبلیغات یا راه اندازی محصول جدید را می دهند. این موضوع به آنها احساس انحصار می دهد و به آنها امکان می دهد از پیشنهادات ویژه نسبت به  عموم مردم استفاده کنند.

رویدادهای اجتماعی : بسیاری از باشگاه های مشتریان رویدادها یا گردهمایی های انحصاری را برای اعضای خود ترتیب می دهند. این رویدادها می‌تواند از مهمانی‌ها و کارگاه‌های راه‌اندازی محصول گرفته تا رویدادهای شبکه‌ای یا تجربیات خاص را شامل شود. به این ترتیب آنها فرصتی را برای اعضا فراهم می کنند تا با یکدیگر و با برند ارتباط برقرار کنند و حس اجتماعی را تقویت کنند.

یکپارچه‌سازی کیف پول موبایل : برخی از باشگاه‌های مشتریان با برنامه‌های کیف پول تلفن همراه ادغام می‌شوند و به اعضا اجازه می‌دهند به راحتی به جوایز یا تخفیف‌های خود مستقیماً از تلفن‌های هوشمند خود دسترسی داشته باشند و از آنها استفاده کنند. این روند بازخرید را ساده می کند و کلیه امور و دسترسی ها را برای مشتریان آسان تر می سازد . در این با رویکرد های نئو بانک در کسب و کارهای  خرید اقساطی فرصت اعتبار سازی برای مشتریان و معرفی به این کسب و کار ها بازی برد برد را برای مشتری و سازمان فراهم می شود.

ابتکارات مسئولیت اجتماعی : باشگاه های مشتریان ممکن است با ابتکارات مسئولیت اجتماعی یا اهداف خیریه هماهنگ شوند. این می تواند شامل اهدای بخشی از درآمد حاصل از فروش به خیریه، ارائه فرصت های داوطلبانه به اعضا، یا حمایت از شیوه های دوستدار محیط زیست باشد. با انجام این کار، کسب‌وکارها تعهد خود را به ایجاد تأثیر مثبت و جذب مشتریانی که ارزش‌های مشابهی دارند، نشان می‌دهند. برخی از باشگاه های مشتریان تاثیر این ابتکارات را نیز در قالب برنامه های خود می گنجانند.  به عنوان مثال، ممکن است بخشی از خرید هر یک از اعضا را به یک هدف خیریه اهدا کنند یا به اعضا این گزینه را ارائه دهند تا جوایز خود را برای کمک های خیریه بازخرید کنند.

یکپارچه سازی با پلتفرم های آنلاین : بسیاری از باشگاه های مشتریان با پلتفرم های آنلاین مانند وب سایت های تجارت الکترونیک یا سیستم های رزرو ادغام می شوند. این به اعضا این امکان را می دهد که به راحتی در هنگام خرید یا رزرو آنلاین جوایزی کسب کرده و از آنها استفاده کنند.

پاداش های تجربی : علاوه بر پاداش های سنتی، باشگاه های مشتریان ممکن است پاداش های تجربی نیز ارائه دهند که می تواند شامل تورهای ویژه پشت صحنه، فرصت های ملاقات و خوشامدگویی با سفیران یا تأثیرگذاران برند، یا دسترسی به رویدادها یا اجراهای انحصاری باشد.

حریم خصوصی و امنیت داده ها: باشگاه های مشتریان حفاظت از داده های اعضا و تضمین حریم خصوصی را در اولویت قرار می دهند. به این منظور کسب و کارها ملزم هستند اقدامات امنیتی مناسبی جهت حفاظت از اطلاعات شخصی و رعایت مقررات حفاظت از داده ها اجرا کنند.

شناخت اجتماعی : گاهی ممکن است در طراحی باشگاه مشتریان، سازمانها به عنوان راهی برای تشخیص و قدردانی از وفاداری مشتریان خود آنها را در رسانه های اجتماعی، خبرنامه ها یا سایر پلتفرم ها برجسته کنند. این روند می‌تواند شامل توصیفات اعضا، داستان‌های موفقیت یا عکس‌ها در کانال‌های رسانه اجتماعی یا وب‌سایت برند باشد.

غافلگیری و لذت : کلوپ های مشتریان ممکن است عناصر غافلگیری و لذت را در فرآیندهای خود لحاظ کنند که می تواند در جایی در نظر گرفته شود که اعضا پاداش ها یا تجربیات غیرمنتظره ای دریافت می کنند.  این غیرقابل پیش بینی بودن هیجان و تجربه مثبت کلی اعضا را افزایش می دهد.

افزایش راحتی کاربر: کلوپ های مشتریان ممکن است ویژگی هایی را ارائه دهند که دسترسی ها را برای اعضا ساده تر می سازد ، که می تواند شامل مرجوعی بدون دردسر، توصیه های خرید شخصی، خرید با یک کلیک، یا تنظیمات برگزیده ذخیره شده برای سفارش مجدد آسان  باشد.

 محتوای انحصاری : باشگاه های مشتریان ممکن است دسترسی اعضا را به محتوای انحصاری، مانند منابع آموزشی، آموزش ها، نکات تخصصی، یا اطلاعات داخلی مرتبط با محصولات یا صنعت برند، فراهم کنند.

رویدادهای شخصی : علاوه بر رویدادهای اجتماعی، باشگاه های مشتریان ممکن است رویدادهای شخصی را برای اعضای منتخب سازماندهی کنند که می‌تواند شامل تجربه‌های خرید خصوصی، کارگاه‌های آموزشی یا مسترکلاس‌های اختصاصی و یا تجربیات سفارشی‌شده بر اساس ترجیحات فردی باشد.

بهبود مستمر برنامه : باشگاه های مشتریان موفق به طور مستمر برنامه های خود را بر اساس بازخورد اعضا و روندهای در حال تحول بازار ارزیابی و بهبود می بخشند. به این معنا که آنها  فعالانه به دنبال راه هایی برای افزایش ارزش و ارتباط برنامه های خود  برای اطمینان از رضایت مداوم اعضا هستند.

دسترسی انحصاری به اینفلوئنسرها : برخی از باشگاه های مشتریان با اینفلوئنسرها یا سفیران برند همکاری می کنند و به اعضا برای تعامل با آنها دسترسی انحصاری ارائه می دهند.  این ارتباط می تواند شامل جلسات پرسش و پاسخ زنده، ملاقات و احوالپرسی مجازی یا رویدادهای خصوصی باشد که در آن اعضا می توانند با این افراد تأثیرگذار ارتباط برقرار کنند.

تست اولیه محصول : اعضای باشگاه مشتریان اغلب این فرصت را دارند که محصولات یا خدمات جدید را قبل از عرضه رسمی آزمایش کنند.  این دسترسی به اعضا اجازه می‌دهد تا بازخورد، پیشنهادات و بررسی‌ها را ارائه کنند که از سوی دیگر به کسب‌وکار کمک می‌کند تا پیشنهادات خود را قبل از در دسترس قرار دادن آن‌ها برای عموم، اصلاح و بهبود بخشد. و در فرایند بهبود و توسعه محصول و رفع باگ هزینه و زمان سازمان را کاهش دهد.

خدمات اختصاصی مشتری : باشگاه های مشتریان می توانند خدمات اختصاصی مشتری را به اعضای خود ارائه دهند. این فرایند می تواند از طریق نمایندگانی صورت بگیرد که به طور خاص برای کمک به اعضای باشگاه آموزش دیده اند. به این ترتیب سطح بالاتری از پشتیبانی ارائه شده و نیازها و نگرانی های مشتریان به طور موثرتری برطرف می شود.

اخبار و به‌روز رسانی‌های داخلی : باشگاه‌های مشتریان اغلب اخبار، به‌روزرسانی‌ها و نگاه‌های پنهانی درباره محصولات، خدمات یا رویدادهای آتی به اعضا ارائه می‌دهند.  این دسترسی داخلی به اعضا این حس را می دهد که بخشی از یک جامعه انحصاری هستند و برای پیشنهادات آینده انتظار ایجاد می کند.  همچنین این شیوه در حوزه آموزش مشتریان ارزش زیادی ایجاد می کند و در کاهش هزینه های خدمات پس از فروش نقش دارد. در اینجا توصیه می شود حتما مقاله ما را در حوزه اهمیت آموزش مشتریان مطالعه کنید . باشگاه های مشتریان ممکن است به اعضا این فرصت را بدهند تا در رویدادهای صنعت، نمایشگاه های تجاری، یا کنفرانس های مرتبط با محصولات یا خدمات کسب و کار شرکت کنند.  این فرصت به اعضا اجازه می‌دهد تا از روندهای روز صنعت آگاه شده ، با متخصصان ارتباط برقرار کنند و دیدگاه های منحصربه‌فردی کسب کنند.

خدمات گارانتی یا تعمیرات پیشرفته : باشگاه مشتریان ممکن است پوشش گارانتی طولانی یا خدمات تعمیر اولویتی را برای اعضای خود ارائه دهند. این گارانتی تضمین می کند که اعضا در هنگام مواجهه با مشکلات در خرید خود، پشتیبانی و کمک فوری دریافت می کنند.

مطالعه این مقاله به شما پیشنهاد می شود : گیمیفیکیشن چیست ؟ 

کلام پایانی

مدیریت تجربه در طراحی باشگاه مشتریان در راستای ایجاد یک تجربه منحصر به فرد و ارزشمند برای مشتریان هر سازمان عمل می کند. باشگاه های مشتریان مزایا و ویژگی های مختلفی را برای افزایش وفاداری و تعامل مشتری ارائه می دهند. برای بهبود تجربه مشتریان شما نیازمند یک پلتفرم برای ارتباط و جمع آوری داده و بازخورد به مشتریان هستید و همین طور برای ایجاد حس مشارکت در مشتریان نیاز به یک حیات خلوت برای حضور آنها در اتفاقات و تصمیمات سازمان دارید … همه اینها نیاز به طراحی باشگاه مشتریان را در سازمان های مشتری محور پر رنگ تر می کند.

در صورتی که قصد دارید با استفاده از شیوه های مدیریت تجربه مشتری در طراحی باشگاه مشتریان خود بهره بگیرید و کسب و کار خود را در مسیر توسعه اهداف خود قرار دهید می توانید از طریق مشاوره با مهندس سعید رستم اف تجربه ای متفاوت از باشگاه مشتریان برای کسب و کار و همچنین مشتریان سازمان خود رقم بزنید. 

یک دیدگاه بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *